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2019团队拓展活动:团队巨画

2019团队拓展活动:团队巨画

准备时间
项目类型
室内,户外,基地
适应人数
50-500人
需要时间
半天或1天
拓展目的
组织沟通,突破创新,团队精神,团队协作,高效执行力,新人融入,企业文化建设,团队活动
适应人群
新人,精英总裁,高层管理,中层管理,基础主管,销售,储备干部,主管,服务业,IT技术
  • 关注数
  • 难度指数 99%
  • 满意度 99%
  • 特色指数 99%

项目概述

项目概述
团队拓展活动:团队巨画的课程特点
提升企业员工的企业归宿感,增强团队成员的相互协作,企业文化宣贯团队完成一幅具有企业文化代表意义的巨幅图画,用视觉的感观直接呈现在面前。
团队拓展活动
团队拓展活动:团队巨画的课程介绍
团队巨画是一项极具趣味性的Team building活动,适合大型团队合作完成。每个小组根据要求共同协作 完成一个组内目标,最终再将每个小组的工作成果汇聚成专属于企业自身的巨画,效果十分震撼。
团队巨画
团队拓展活动:团队巨画的课程收益
1.全员了解团队最终目标是提高团队效率的最佳方式
2.高效沟通善于合作对于集体项目的重要性是毋庸置疑的
3.为了集体目标要学会放下小团队的个性想法,服从大团队安排
4.集体的力量远远比我们所想象的强大
5.分配团队任务时必须做到所有人都充分理解,避免沟通不畅造成的损失

拓展流程

纳斯卡巨画首先会策划好一张画像,画像可以是与公司企业文化相关联,也可以与活动的目的相关联,然后团队分成各个小组,每一个小组会获得一副小画的一部分,也包括一些长尺、三角尺、一个大的画布、各种各样的颜料、调色板等等。各个小组团队只需要完成自己获得的小画部分,按照获得的小画部分素材,然后利用工具在画布上画画以及上色加工。
团队巨画
第一阶段:二百人为例,将所有学员分成20个大组,每个大组下辖分3个职能小组,分别为设计组(负责前期本组品的设计及最后的拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要责原材料的整合及其他的辅助任务),各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具,通过对各小样图重新设计和放大,完成一幅巨型图画。
第二阶段:选出一个二百人的总指挥,然后将二十个大组选出20个队长,20个协调员,20个监督员。
1:队长职责负责本组的全面工作,人员分工,工作协调,工作进度,工作质量。
2:协调员,负责20个大组之间的协调,工作进度和工作质量沟通。
3:监督员,负责学员是否按照图纸的设计执行,质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作。
第三阶段:总指挥在教练的协调下,负责指挥20个队长,将所有的巨型图画按照最大的设计图纸,完成最后的具有企业文化特殊意义巨型图画。
(团队拓展活动,团队巨画)
  • 团队有隔阂,裂痕难以消除?
  • 决策难推行,执行总走样?
  • 内部不配合,相互推诿责任?
  • 文化不深入,人才留不住?
  • 新员工无法快速融入团队?
  • 业绩停滞不前,精神散漫?
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